第159章 另外一种战略思路-《逆流惊涛》


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    这也是ebay一直以来的模式,正是靠着这种模式,ebay算得上是全世界互联网企业中,最早一批找到盈利模式,也是最早一批赚钱的企业,在大多数企业还处于‘想方设法获得流量,却不知道怎么才能把流量变成钱’的阶段,ebay就已经拥有了上亿美金的盈利。

    “你的意思是,随着越来越多的商家入驻,我们可以降低收费比例,或者把按件收费的模式,进行调整,比如……按商家的规模,或者定期收费?”

    惠特曼觉得和陆岳涛谈话非常的‘痛快’,至今为止,对方的话几乎每一句都切中要害,对于实际意义上新生的ebay而言,可以算的上是金玉良言。

    尤其是收费改革这一条,恰恰正是她接下来要做的。

    “不,不是改变收费模式,而是取消收费。”陆岳涛说。

    “这怎么可能?”惠特曼脸上的笑容立刻就僵硬住了。

    取消收费?!

    对于外国人而言,是不可思议的事!

    所有的常识、学校受到的教育、西方多年的经验,都告诉这位哈弗的高材生一件事:免费是不可能的,无论理念多么吸引人的公司,都必须有实实在在的盈利才能生存。

    收费的观念,也早就融入西方消费者的生活习惯之中,在西方互联网世界,免费的空间其实很小,看电视电影要收费、看小说听歌要收费……

    不要说互联网,即便是电视、电台,好看的节目也要收费,事实上,大多数节目都要收费,免费台,往往是给穷人和无所事事的老人打发时间的。

    如果不收费,免费,ebay怎么生存?

    “您说的很多,外国的消费者的确已经养成了收费的习惯,可是,这里是中国。”陆岳涛说:“国情不一样,企业自然应该调整策略,哪怕这种策略调整暂时看来是非常痛苦的,但总要好过最后失败。”


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